Soy Ingeniera Industrial con Master en Administración de Empresas (MBA) de la Universidad Tecnológica de Panamá y Master en Project Management de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.

Cuento con más de 9 años de experiencia en la aplicación de procesos, herramientas y técnicas precisas para asegurar la consecución de los resultados trazados por importantes organizaciones internacionales, así como en el sector público.

Enfocada en la gestión de proyectos, marco de trabajo ágil y coaching, busco motivar y guiar a las personas para maximizar el valor del negocio y resolver las ineludibles dificultades que obstaculizan el desarrollo de productos y proyectos.

Soy miembro del Capítulo de Madrid del Project Management Institute (PMI) y la Sociedad Panameña de Ingenieros y Arquitectos de Panamá (SPIA).

Trayectoria Profesional:

2023 – Actualidad Project Manager/Scrum Master en CEDRION Consultoría Técnica e Ingeniería S.L.

• Implementación del framework Scrum para el desarrollo de productos.
• Facilitación y cumplimiento de eventos de scrum (stand-up diario, planificación, revisión, retrospectiva)
• Ayudar al propietario del producto con la hoja de ruta y el trabajo pendiente del producto, incluida la capacitación de los miembros del equipo y la eliminación de impedimentos.
• Búsqueda y análisis de oportunidades de mercado.

2022 – 2023 Responsable de Calidad en Control Técnico y Prevención de Riesgos, S.A.

• Actualización y mejora de procesos y sistema de gestión según ISO 9001:2015 ® e ISO 14001:2015® 
• Elaboración y presentación de informes de aseguramiento de la calidad y auditorías – Gestora de proyectos en servicios de asistencia técnica en proyecto de monitorización de infraestructura 
• Gestión de riesgos y oportunidades. Colaborar con otros equipos para mantener la alineación y la integración 

2020 – 2022 Project Manager en Intl Association of Engineering and Architecture 

• Gestión de portfolio de proyectos de acuerdo con los requisitos de tiempo, costo y calidad 
• Preparación de ofertas de licitación en el sector público y privado 
• Responsable del proceso de digitalización de los servicios y proyectos clave de la asociación 
• Gestión de grupos de interés 

2018 – 2019 Consultora en el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) 

• Responsable de la implementación del Sistema de Metas e Indicadores en el Ministerio de Seguridad 
• Implementación del Sistema TRE, método de racionalización de procesos (ciclo PDCA, 6 sigma, Kaizen) 
• Garantizar un control de calidad eficaz y la integridad general del programa 
• Identificación e implementación de acciones de mejora preventivas y correctivas en procesos y servicios colaborando con todos los departamentos 

2017 – 2018 Líder de Proyecto en el Aeropuerto Internacional de Tocumen 

• Participación en ORAT (Operation Readiness and Airport Transfer) para la apertura de una nueva Terminal 
• Desarrollo de la línea de base del proyecto y actualización mensual del cronograma. Gestión de contratistas 
• Apoyo en el control de requisitos, calidad y gestión de riesgos 
• Gestión de procesos de negocio de la nueva Terminal del Aeropuerto con establecimiento de KPIs 

2015 – 2017 Coordinadora de Proyecto en el Gobierno de Panamá 

• Responsable de la implementación y gestión del sistema de digitalización de proyectos 
• Formadora de usuarios del sistema. Coordinación de grupos de trabajo (Comunicación con hasta 300 stakeholders) 
• Control y seguimiento de proyectos nacionales 

2014 – 2015 Analista en Consorcio Unidos Por El Canal (Sacyr, Impregilo, Jan De Nul) 

• Construir el conjunto apropiado de KPIs para asegurar un seguimiento efectivo y toma de decisiones 
• Desarrollo de procesos de recursos humanos (contratos, informes, sistema de nómina con 10.000 empleados) 
• Mantenimiento de un adecuado proceso de almacenamiento de la documentación

Valores:

– Líder de servicio

– Excelente comunicador

– Calidad

– Orientación al trabajo en equipo

– Orientación al detalle y capacidad para realizar múltiples tareas